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2018-08

新城開發(fā)公司、東部開發(fā)公司舉行2018年中工作分析會

來源:佛山市順德城建集團有限公司 佛山市新城開發(fā)建設(shè)有限公司

  為全面分析2018年以來各項工作情況,部署下階段工作,8月13日,佛山市新城開發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡稱“新城開發(fā)公司”)、廣東順德東部新城投資開發(fā)有限公司(以下簡稱“東部開發(fā)公司”)召開2018年中工作分析會。
  順德區(qū)國資辦黨工委書記、主任張云出席會議并作指示。新城開發(fā)公司集團總部、投資板塊、東部開發(fā)公司全體人員,新城開發(fā)公司經(jīng)營板塊主管級以上人員,以及參演國資文藝匯演的演員代表參加了會議。
  
  
  觀看視頻,回顧閃光時刻
  大會首先對2018年區(qū)國資系統(tǒng)文藝匯演進行回顧與總結(jié),全體參會人員觀看了新城開發(fā)公司的文藝匯演集錦視頻。新城開發(fā)公司黨委書記、董事長黎頌泉對參加文藝匯演的演員代表在過去幾個月內(nèi)所付出的努力表示肯定。
  
  全面總結(jié),各項工作取得進展
  會上,新城開發(fā)公司各項目部負(fù)責(zé)人對公司所負(fù)責(zé)的工程項目進度進行匯報。
  
  
  新城開發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理施偉雄對2018年以來工作進行總結(jié)分析。
  
  
  融合發(fā)展,加快提升業(yè)務(wù)水平
  

  
  新城開發(fā)公司黨委書記、董事長黎頌泉對1-7月各部門工作運行情況進行了分析,并提出了下階段“融合、落實、提升、擔(dān)當(dāng)”的4點工作要求。
  融合:嚴(yán)格按照國資一盤棋的戰(zhàn)略,真正把集團內(nèi)部的資源實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整部署。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委制定的工作目標(biāo)方案,強化黨對國企的領(lǐng)導(dǎo);各版塊之間要實現(xiàn)真正的融合,心往一處想,力往一處使,真正發(fā)揮出板塊重組的優(yōu)勢;全體員工,思想上要高度認(rèn)識此次改革的意義,全身心投入到此次改革當(dāng)中;領(lǐng)導(dǎo)班子要親力親為,自覺從自身做起,按照共同目標(biāo)完成工作任務(wù);高效融合,爭取在短時間內(nèi)迅速融合,充分發(fā)揮集體的凝聚力和資源優(yōu)勢。
  落實:全力以赴攻堅克難,堅持依法依規(guī),保質(zhì)保安全,確保各項工作經(jīng)得起考驗;全力以赴推進資產(chǎn)重組;嚴(yán)格按照工作計劃,在接下來的半年時間內(nèi),積極主動與相關(guān)部門溝通,主動作為,加快推進重點項目建設(shè)進度,并嚴(yán)格落實好獎懲措施。
  提升:不斷提升企業(yè)組織架構(gòu),充分發(fā)揮架構(gòu)之間互為監(jiān)督、相互推進的作用;不斷提升項目建設(shè)水平,將工程建設(shè)管理的優(yōu)勢充分發(fā)揮,更好服務(wù)順德城市建設(shè);不斷提升監(jiān)督管理體系,通過信息化手段,與現(xiàn)有體系更好地結(jié)合。
  擔(dān)當(dāng):抓緊機遇,敢于擔(dān)當(dāng),不斷增強企業(yè)員工的凝聚力和積極性,堅定打造忠誠擔(dān)當(dāng)、規(guī)范廉潔、專業(yè)活力的順德鐵軍,各班子領(lǐng)導(dǎo)要增強擔(dān)當(dāng)精神,積極作為,專心認(rèn)真完成好自己手上的工作,努力為公司下階段工作打開新局面。
  
  做強做優(yōu)做大,全力打造順德鐵軍
  

  
  區(qū)國資辦黨工委書記、主任張云對新城開發(fā)公司今年以來的工作推進取得成效表示高度肯定,并對新城開發(fā)公司下階段的工作作指示:
  一、區(qū)委區(qū)政府進一步明確了對順德國資的戰(zhàn)略定位,要堅定不移推動國資國企做強做優(yōu)做大。新城開發(fā)公司今后要努力實現(xiàn)自身做強做優(yōu)做大,進一步提升公司的綜合實力。
  二、充分推動新城開發(fā)公司主業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)“1+2+1”各大業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展。穩(wěn)步推進各項重點工程項目,加強工程建設(shè)管理,將村級工業(yè)園改造騰挪區(qū)建設(shè)和人才小鎮(zhèn)項目作為當(dāng)前重點抓緊推進;爭取經(jīng)營板塊和投資板塊取得突破性進展,加強資本運作,實施資產(chǎn)資本化,提升自身造血能力。
  三、國資辦監(jiān)管要與區(qū)屬國有企業(yè)自主經(jīng)營相融合,充分構(gòu)建權(quán)、責(zé)、利清晰的管理體制。區(qū)國資辦履行出資人監(jiān)管職責(zé),科學(xué)“管放結(jié)合”,切實做到“管好”、“放活”,圍繞以管資本為主推動監(jiān)管職能轉(zhuǎn)型;區(qū)屬國有企業(yè)要充分發(fā)揮主觀能動性,主動謀劃、積極作為,提升企業(yè)自主經(jīng)營能力水平。
  四、繼續(xù)推進落實好人力資源改革和優(yōu)化工作。新城開發(fā)公司要以自主經(jīng)營為導(dǎo)向,適時開展回頭看,動態(tài)完善;有效調(diào)動團隊資源,補充增強專業(yè)人才配置;要做好新老員工交流溝通,以公心來對待新進人員,搭建好平臺,創(chuàng)造好條件;切實做好年度績效考核。
  五、進一步提振公司人員工作干勁,充分調(diào)動積極性。一是做好回頭看,認(rèn)真總結(jié)歸納經(jīng)驗,反思工作中存在的不足;二是強調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng),為擔(dān)當(dāng)?shù)耐緭?dān)當(dāng),為負(fù)責(zé)的拍檔負(fù)責(zé);三是把弘揚企業(yè)文化和精神的干勁融入到企業(yè)經(jīng)營和建設(shè)管理當(dāng)中。
  六、加強企業(yè)廉潔風(fēng)險防控,警鐘長鳴、紅線長提。公司內(nèi)部運作的廉潔風(fēng)險防控不能松懈,對內(nèi)部廉潔問題毫不手軟,確保企業(yè)各項工作經(jīng)得起考驗與審核。
  此次年中工作總結(jié)會議,是在新城開發(fā)公司全面深化國企改革,進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。接下來,新城開發(fā)公司將不忘初心、砥礪前行,嚴(yán)格按照工作計劃,加快推進各工程項目進度,在不斷做大做強自身業(yè)務(wù)板塊的同時,完成區(qū)委區(qū)政府的任務(wù),忠誠擔(dān)當(dāng)、規(guī)范廉潔、專業(yè)活力的順德鐵軍,爭取在下半年的工作中,全面推進公司各項工作打開新局面。

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